新华网武汉2月5日电（刘晓丽）1月29日下午5点50分，64岁的邱保国通过远程视频与远在英国的客商进行了一次商务会谈。会议结束后，邱保国缓缓松了一口气：“我们与6家国外厂商竞争，4家韩国厂商，一家马来西亚厂商、一家越南厂商，最终胜出的11款产品中，我们一家拿到了10款。”
邱保国是湖北保丽家具有限公司的掌舵人。相比较于国内一些常见家具品牌，保丽家具更像深藏巷中的老酒，并不太为人知。事实上，常年专注出口贸易的保丽家具是湖北省孝感市孝南区的创汇大户、纳税大户及就业大户，拥有1450名员工，年出口创汇以千万美元计。2019年，保丽家具出口创汇更是达到3200万美元。
成立于2003年的保丽家具，前身是2000年孝南区首家完成改制的湖北钢赢家具有限公司，更早可以追溯到孝感钢制家具厂。这些年来，保丽家具的发展经历了从集体经济到资产重组，再到合资企业的变化。
1999年，邱保国任湖北钢赢家具有限公司总经理，每日为公司170多人的工资和企业运转经费发愁，一次偶然的机会，他得知第五届上海国际家具展览会即将开幕，便着手查阅资料、了解展销行情、核算产品报价，多方准备之后，邱保国带领团队来到上海。
展销会上商家云集，产品款式多样，钢赢家具的手工工艺产品淹没其中，显得朴素又单调。然而，也正是这一份独特的手工艺特质，吸引了一名来自英国的家具经销商。
经过两年多准备，2003年5月，邱保国与英国客商合资组建了湖北保丽家具有限公司。这是挑战，更是机遇。“改制的时候，公司负债1450万元，没有净资产。”多年以后，邱保国依然记得当年的艰难。
确定出口战略后，保丽家具的发展变得顺风顺水，产品远销英国、美国、澳大利亚及中东地区。随着海外市场的拓展和客户需求的变化，保丽家具不断增加技术研发和质量控制投入，累计开发新品1000多款，包括钢制家具、木结构和软包等种类。
对于产品质量，邱保国显得颇为自信：“我们有一款出口英国的床，1999年开始，连续生产了12年，每年超过10万张，即便对方老板已经换了3任，与我们的合作也从未中断。”
随着国家对安全生产和环保工艺要求的“升级”，保丽家具位于孝南区毛陈镇的老工厂面临改造升级，预算在1亿元左右。
“转型升级势必会淘汰一些落后产能，对于规模以上企业而言，这对我们是新的机遇。”邱保国说。
2019年8月，保丽家具搬进了位于孝南区弘德路的新工厂。新工厂占地面积340亩，建筑面积16万平方米，总投资3.8亿元，拥有家具生产全链条环节厂房，并配齐了各类环保设备，设计年产能10亿元。
近年来，除外销以外，保丽家具还逐步布局国内市场。2018年，保丽家具在上海和东莞成立了40多人的研发团队和销售团队，陆续在浙江温岭、上海、东莞、西安、成都、北京等地开设了12家实体店。2019年，保丽家具国内销售额达3000多万元。
2020年，受疫情影响，保丽家具的出口业务量较上年缩减了约三分之一，这更加坚定了邱保国开拓国内市场的决心。
对于保丽家具的未来，邱保国有明确的目标。“内销外销各一半，外销做到5000万到8000万美金，内销要做到5到7亿人民币。”
“常常有人说我做工艺是往‘死里整’，不到完美程度就反复重来。从14岁当学徒开始，我做了一辈子家具，手艺人的精气神不能丢。其实我也在学习和适应新的东西，我们的天猫旗舰店已经上线，京东旗舰店春节前也能上线。”
对自己的产品拥有足够的自信，孝感的营商环境也越来越好，邱保国对保丽家具未来的发展充满了信心。
