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董明珠的最大对手:从23人小厂到年销1400亿元
内容简介:格力“专业化模式”成就家电巨头 ——走的先做强、后做大的路线 在很长一段时间里,格力是中国专业化路线的代表,走的是强为先、先做强后做大的路线,格力的两位卓越领导人,一位擅长技术(朱江洪)、一位擅长营运推广(董明珠),两个人不断在技术、营运上创新,让格力逐渐从超越对手,到大幅甩开对手,再到今天它的份额超过第二、第三之和,成为绝对的霸主,占据了空调这个市场的最大份额...
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